光伏逆变器寻求新出路,光伏寒冬期是否已过?
2018年的光伏行业可以说是经历了巨大的震荡,在中美贸易摩擦升级、全球光伏市场疲软情况下,推动全球光伏产业发展的两大市场中国和美国都遭遇了波折,甚至是后退。全球光伏产业滑铁卢,光伏订单暴跌企业陷入困境。随后531新政的出台,市场环境的急剧变化让国内光伏企业一度陷入恐慌,市场规模、生存空间都进一步紧缩。
逆变器是太阳能光伏发电系统的“心脏”级设备,相关企业也备受影响。
以阳光电源为例,今年1月30日,阳光电源发布2018年业绩预告,该公司预计1-12月归属上市公司股东的净利润8亿至8.5亿,同比下降17%至22%。很明显光,伏行业急需新一轮产业整合,而逆变器作为光伏的核心产业也面临着新的挑战。
面对光伏产业的寒冬期,各大光伏企业提出了各方方面面的措施。
降本增效是主要方向
531新政之后,平价上网的脚步越来越近,逆变器想要迎接平价上网的准备,主要是向降低系统成本,优化系统效率,提升工程质量这三个方向努力。
过去五年由于造价成本已经大幅下降,光伏逆变器的平均售价跌了近七成。业内有观点认为,在没有突破性技术出现之前,光伏逆变器未来价格下降空间并不大。但是,深圳古瑞瓦特新能源股份有限公司高级产品经理袁智民认为,虽然从逆变器本身的成本角度下降空间不是特别大,但是从整个系统来说还有很大的空间。逆变器在系统中是一个转换桥梁设备,它不仅可以自己降本,还可以帮系统降本。
同时袁经理还提出降本主要分三个方面,主要是技术降本,投资降本,以及运维降本。第一是前期的成本降低,主要靠技术实现,第二要降低系统失配损失,进行合理超配,第三是通过智能化手段提升运维效率。
目前,降本增效已经展现一定成果。1500V光伏系统作为平价上网的有力武器已经基本普及,2015至2016年,阳光电源相继推出国内首款集中式、全球首款组串式1500V逆变器,推动1500V技术在第三批领跑者项目中广泛应用。
随着1500V技术的广泛应用,最佳经济方阵容量也在增大,且交流侧变压器、环网柜等设备成本也会下降。此外,方阵容量增大后,电站逆变器、变压器等设备数量减少,安装维护成本降低,站内高压线路减少,线缆和施工成本进一步降低,从而降低电站系统成本,提高电站收益。
根据袁经理提出的降低系统失配损失。过去,由于组件成本较高,占到系统投资成本的一半左右,电站大多按照1:1的容配比进行设计。随着组件成本快速下降,电站设计也调整为最低度电成本(LCOE)原则。仿真计算发现,在合理范围内提高容配比,光伏电站的LCOE将会大幅降低。
目前,欧洲光伏电站普遍按照1.2-1.4倍容配比进行超配,美国、印度为1.4倍以上,日本超配设计甚至可以达到2倍。从国内资源条件来看,Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类资源区光伏电站最优容配比分别在1.3、1.4、1.5倍左右。业内人士普遍认为,提高容配比可以使发电曲线更为平滑,降低电网的调峰压力,提高光伏发电渗透率。
智能化是新机遇,逆变器走向物联发展
为了更好的实现高效率的运营,智能化物联也在慢慢融入逆变器。这就给逆变器提出了新要求,为了真正全面了解新能源领域正在发生的事情,逆变器公司需要从单一的产品供应商转向新能源生态系统的整体解决方案服务商。
因为光伏系统里有CPU的只有逆变器这个设备,所以逆变器智能化在电站的发展中是非常关键的。在新的数字化能源世界中,软件平台正在解锁曾经孤立和分离的设备部件。多家国际太阳能逆变器供应商开发了自己的专有内部物联网软件平台,向商业连锁企业、大型公用事业公司和其他非传统客户销售太阳能、储能硬件和数字服务,并将业务触角延伸至数千独立业主。
AI技术也将逐渐融入光伏,包括现在正在成功规模应用的智能IV技术。光伏系统将以逆变器为核心,向数字化、智能化不断发展。在全面提升发电量、运维效率的同时,搭起未来综合能源服务的终极平台。
华为智能光伏业务总裁许映童曾向媒体表示,智能社会正在到来,新能源迎来了新的发展机遇。而家庭,作为人类生活的重要组成部分,将会成为数字世界的最重要入口,随着科技进步,人们终将实现以生活体验为中心的数字化家庭愿景。
许映童说:“在家庭内,以智能逆变器为核心,储能电池、EV充电桩、智能配电设备形成发、储、用、维,极大程度实现能源自给的完整用电系统。”
与此同时,逆变器作为新能源系统的大脑,可以有效控制电池系统、电动汽车充电、加热和冷却系统等,从而帮助业主和商业客户降低能耗。这样举足轻重的地位,为逆变器企业打开了一扇新世界的大门,创造了新的商业机会。随着时间的推移,逆变技术正向着频率更高、功率更大、效率更高、体积更小的方向发展。
扩宽海外市场
碍于国内规模指标收窄,市场突破艰难,国内逆变器企业纷纷选择走出去,加大海外市场布局。
作为全球逆变器龙头企业,阳光电源新一轮海外布局动作尤其引人关注。7月27日,全球出货量领先的阳光电源产能达3GW的逆变器制造基地在印度投产;随后,8月27日,在美国设立本地化综合服务中心。这些举动无疑都是阳光电源加强海外备用库存、售后服务能力,进一步扩展海外市场的重要信号。
与阳光电源保持同步的,是全球出货量前五的“老竞友”上能电气。8月22日,上能电气也宣布3GW产能的逆变器制造基地在印度投产。上能电气副总裁李建飞表示,这一布局不仅有利于扩大公司在当地的市场份额,未来该工厂还有望成为面向海外出口的生产基地,是辐射周边市场的一个重要突破口。同时,在印度更能发挥上能的优势,也可以更好的服务本地,增强客户的信任。
据介绍,目前国内逆变器企业不管在产品性价比、技术迭代速度、服务响应度,还是技术解决方案上都已逐渐赶超国外,甚至要优于国外。李建飞预判,我国
逆变器企业海外市场形势蒸蒸日上,从发展趋势看未来海外市场必将是国内逆变器企业的天下。
走出去,面对的自然不再是一国品牌,竞争激烈程度也势必更为残酷。乘着海外市场的东风,不少逆变器企业在海外积累和沉淀了宝贵经验,在品牌知名度、营销布局、本地化仓储、客户资源、销售渠道、售后服务等方面占据了有利先机,例如阳光电源和古瑞瓦特。华为作为逆变器行业入场略晚的后来者,如今也在大部分国家和地区都占据了较大的市场份额。
寒冬期的光伏产业无疑也是一个蛰伏期,中国逆变器公司无疑面临着更为激烈的竞争,随着逆变器产品价格的快速下降,各企业都在探寻一条新的道路。
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