自2000年国务院18号文件颁布以来，我国集成电路产业进入高速成长期，产业规模迅速扩大，一批具有自主知识产权的芯片，如CPU、数字音视频芯片和3G通信芯片等都相继开发成功，第二代身份证芯片和数字多媒体芯片、MP3芯片等都成功地实现了产业化。我国集成电路布图设计拥有量截止到2006年1月份达到了849件，发明专利也比过去有了大幅度的攀升。

　 有分析显示，我国IC市场未来5年的年均复合增长率将超过20%，到2010年时，我国将成为超过1200亿美元的大市场。而如此巨大的市场需求，对我国的集成电路产业来说，是机遇，更是挑战。目前，集成电路已经成为我国第一大宗进口产品。虽然我国IC设计技术取得了突破性的进展，出现了一批新的设计产品，但产业化仍是艰苦而漫长的过程。应该说，推出更多的产业化的集成电路产品，不但有市场需求，而且也具备了一定的基础和条件，所以，集成电路产品的自主创新将是“十一五”时期的产业增长的突破口。

　 我国集成电路产业在技术上与美日尚有相当的距离，然而离市场却最近。而集成电路产品的自主创新，必须首先以市场为导向。只有以市场需求为牵引，以产品开发为目标，开发出具有自主知识产权的核心技术，进而成为市场所接受的产品和相应的技术标准，才能提升产业层次，形成核心竞争力。如果没有明确的市场定位和产品目标，而单纯以技术驱动追求发展，那么创新将走入歧途。

　 从全球范围来看，信息家电和无线网络等新兴产品市场高速增长，这些新兴产品的协议和规范标准还不成熟，许多产品尚未定型，这些方面有着很大的市场空间。在国内，通信、消费类产品、汽车电子、RFID等市场的新增长也是集成电路企业的机会所在。集成电路的产品创新有着雄厚的市场基础。

　 毫无疑问，创新是集成电路企业发展和壮大的原动力，但只有源于市场的创新才能创造出竞争力。中星微和珠海炬力的成功足以印证这一点。

　 中星微董事长邓中翰说，常常与国际巨头们进行交流，他们遇到的难题往往就是我们的机会。当初中星微确定以多媒体为突破口，缘由就是从英特尔创始人不经意提到他们所遇到的瓶颈中得到启发。邓中翰认为，创新不是要和巨人打擂台赛，而是要站在巨人的肩膀上，因为技术永远在发展，在不断学习中就会有新的机会出现。自主创新不分国界不分先后，对你是难题，对别人也是难题，在新的领域有很多技术专利，关键要看你的技术和想法能否比别人好。英特尔原来的摄像头产品曾经是他们做芯片以外的唯一系统，他们的摄像头的芯片架构、算法等等都和中星微的不一样，他们用5块芯片，中星微用一块芯片，后来他们采用了中星微的芯片。经过几年的发展与积累，中星微现在拥有600多项专利，成功进入国际品牌厂商。

　 面对消费电子的巨大市场，越来越多的IC设计企业将目光聚焦在这一领域，在设计公司中，做MP3芯片的公司不只珠海炬力一家，而且有的公司技术水平并不比珠海炬力差，但只有珠海炬力是最成功的。珠海炬力获得成功有许多因素，但其中最重要的一点就是用创新去满足客户的需求。这一点说来容易做起来难，珠海炬力最大的创新在于提高了芯片集成度，而这种技术许多公司都有能力，所不同的是珠海炬力是从客户的需求出发，这样的高集成度芯片满足了客户方便生产、容易控制产品品质、降低PCB板封装时的物料成本的需求。除此之外，炬力还从客户的需求出发，建立了一个标准参考库，将分散的函数等信息放在这样一个标准库中，方便客户在开发自有产品时调用。还有很重要的一点就是借助珠三角电子产品制造企业聚集的优势，与客户保持着密切的沟通，并针对客户的需求在技术创新上做出快速响应。

　 如果说中星微的成功是以国际市场作为突破口的话，珠海炬力却是从国内市场切入的，但两者的异曲同工之处在于，他们的产品创新都是以市场为导向，紧紧围绕和满足客户的需求。

　 IC产品自主创新，是指自主设计开发IC芯片，掌握产品核心技术，拥有自主知识产权，实现工业规模的生产，并且具有一定的国际竞争力。当然，这样做要解决很多问题，IC产品自主创新要建立在集成电路先进设计和制造技术的基础上，要处理好国内市场和国际市场的关系，要创造和保护好知识产权，还要跟整机发展相结合。在产品结构上，国内少数先进企业已在高档IC的开发中做出了成绩，但同时也应当看到，中低档产品仍将是今后几年国内多数企业开发的重点。各企业应以量大面广的中低档产品与高附加值的高端产品相结合，以实现全方位的市场覆盖。

　 宏观环境的改善，国家政策的支持，相信我国集成电路产业的创新能力会有极大的提高。但作为一个企业而言，这种创新应该首先从市场和客户的需要出发，而不是单纯追求技术水平的提升，为创新而创新。